Clase (05-06-2012)

Estructura de la organización área de RR.HH y gestión de estrategia

Departamento de RR.HH: inicia como  funciones administrativas, selección de personal, contratos, nominas y servicios.

Correspondía a una área muy pequeña, hoy en día se habla como gestión de personas,  ya que debemos observar a nuestros colaboradores como un activo (bien de la empresa, una inversión) y los participantes van a variar.- 

Importancia de RR.HH: es uno de los profesionales que desarrollan el país a través de su intervenciones. El departamento de RR.HH se organiza a partir de dos factores ; tamaño y actividad. 

Organización del departamento de RR.HH

la gestión del personal influye en la estructura y función de RR.HH 

intervenir  y organizar a nuestros colaboradores va influir la cultura organizacional. 

Organización formal 

Estructura formal: existen niveles jerárquicos en forma vertical, domina el poder estratégico, nos entrega los objetivos de la organización 

Gestión estratégica de los RR.HH

• Implementa ideas o planes 
• Lo primero que se debe considerar son los objetivos a largo plazo (mas de 5 años ) 
• Impulsa  a la empresa hacia la competitividad en el ambiente en relación a sus recursos 
• Genera equilibrio entre el trabajo y la vida personal del trabajador
• seguridad 

Resultados

• Satisfacción laboral 
• compromiso con la organización 
• dedicación a la empresa